1. บุคลากรในองค์กร เป็นความสามารถของคนหรือบุคลากรในองค์กร เน้นพนักงานเป็นสำคัญ เพราะแม้ว่าบริษัทหรือเป็นสำนักงานที่ดีที่สุด แต่ถ้าพนักงานไม่มีประสิทธิภาพในการทำงาน ก้ไม่สามารถบรรลุเป้าหมายได้ เพราะฉะนั้นต้องสร้างบุคลากรให้มีประสิทธิภาพ สร้างความรู้ความเข้าใจที่ดี
ตัวอย่างเช่น
ในการทำงานแผนกหนึ่งต้องมีพนักงานและหัวหน้างาน หัวหน้างานต้องสร้างความรู้ความสามารถให้กับพนักงาน เพื่อพนักงานสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2. การจัดการในองค์กร เป็นการจัดหาความรู้ การสร้างความรู้ การจัดเก็บและการค้นคืนความรู้ การถ่ายทอดความรู้และการใช้ประโยชน์ การจัดหาความรู้ องค์กรจะต้องแสวงหาความรู้จากแหล่งต่างๆเพื่อเพิ่มความรู้ความสามารถให้กับบุคลากรและองค์กร การสร้างความรู้จะต้องมีการพัฒนาและสร้างความรู้สร้างสรรค์ขึ้นใหม่จากทักษะและความสัมพันธ์ของคนในองค์กร
ตัวอย่างเช่น
องค์กรหรือบริษัทต้องจัดหา สร้าง จัดเก็บ ถ่ายทอด และทำให้เกิดประโยชน์ ต่อพนักงานหรือบุคลากร ให้พัฒนาและสร้างสรรค์งานใหม่ๆขึ้น อย่างมีประสิทธิภาพ
3. พื้นฐานทงกายภาพและเทคโนโลยี มีการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศเป็นเครื่องมือเพื่อพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานของความรู้ในองค์กร เป็นความรู้ที่เกิดประโยชน์ต่อบุคคล
ตัวอย่างเช่น
การใช้เครื่องมือและเทคโนโลยีนำมาพัฒนาในการทำงานจะเป็นประโยชน์ต่อพนักงานหรือบุคลากร เช่น สามารถลดการทำงานของพนักงาน ลดเวลาในการทำงาน ลดค่าใช้จ่าย เป็นต้น
4. ข้อมูลข่าวสารและความรู้ต่างๆ การจัดการความรู้ซึ่งใช้หลักการของการเชื่อมโยงข้อมูลจากแหล่งต่าง ๆ และความรู้ของบุคคลในองค์กรเพื่อใช้เป็นข้อมูลในการดำเนินงานและการตัดสินใจให้องค์กรอยู่รอดได้ในอนาคต
ตัวอย่างเช่น
การจัดประกาศในบริษัท การจัดบอดความรู้ เป็นต้น
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น